近年來，大石鄉(xiāng)堅持搶抓機遇，堅持產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，自2018年開始探索種植瓜蔞，到2021年底全鄉(xiāng)瓜蔞種植面積3500余畝，并爭取資金450萬元建設(shè)瓜蔞加工廠，瓜蔞產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。但隨著瓜蔞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從內(nèi)部管理到外部環(huán)境都面臨一些新情況，管理難見效難自主難等情況隨之而來，難以推廣擴面，難以聚產(chǎn)成群，難以做成品牌等實際問題急需解決，同時瓜蔞產(chǎn)業(yè)很大程度上是依靠上級政策扶持，怎么樣實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由政策扶持向自供自主發(fā)展和怎么樣面對土地非農(nóng)化非糧化的剛性要求等等方面的原因，都需要對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，明確2022年以穩(wěn)面提質(zhì)增效為產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在種植、加工、銷售全環(huán)節(jié)發(fā)力，通過整合9個村級合作社資源，成立興九振興發(fā)展有限公司，為大石鄉(xiāng)3500余畝瓜蔞基地種植生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)及銷售保障，促進(jìn)資源共享、鏈條共建、品牌共創(chuàng)，形成企業(yè)主體、農(nóng)民參與、金融支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新雁陣”。
做好穩(wěn)面提產(chǎn)，向土地要產(chǎn)量。與岳西徽記公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由徽記公司派駐大石鄉(xiāng)一名技術(shù)專家全年負(fù)責(zé)指導(dǎo)瓜蔞種植，切實做好全鄉(xiāng)各瓜蔞基地巡查管護(hù)任務(wù)，對各村基地進(jìn)行不定期巡查管護(hù)。開設(shè)大石鄉(xiāng)瓜蔞產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，提升各村瓜蔞種植技術(shù)。目前基地長勢良好，每畝按3×3網(wǎng)格來計算，大部分網(wǎng)格有40個瓜，每個瓜保守按1兩籽測算，畝均產(chǎn)量約在300斤，有望今年實現(xiàn)產(chǎn)值翻一番。
加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向加工要品質(zhì)。公司招聘3-4個加工工人，組織其專程赴岳西開展3個月的炒料加工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并請求徽記公司對配方給予支持指導(dǎo)，同步與洽洽等大公司也在接觸、洽談學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事宜，切實提升自身加工能力，同時統(tǒng)一農(nóng)資采購，零差價及時配送，減少庫存，杜絕使用違禁農(nóng)藥，打造綠色有機食品。力求產(chǎn)品質(zhì)量，逐步打響“大石金蔞”品牌。
打造綜合平臺，向電商要服務(wù)。積極爭取政策資金支持，籌建大石鄉(xiāng)綜合電商平臺，建設(shè)展示大廳1間，直播間3間，與九個挑夫等網(wǎng)絡(luò)電商平臺對接，面向社會招聘農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)主播，公司邀請杭州等電商專業(yè)培訓(xùn)公司到大石開課，組織免費培訓(xùn)，服務(wù)該鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用全縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源，逐步形成全縣農(nóng)產(chǎn)品電商品牌，力爭推動解決農(nóng)產(chǎn)品銷不遠(yuǎn)售不高等問題。
爭創(chuàng)物流試點，為轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ)。物流業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，既能自成體系自為產(chǎn)業(yè)又能配套產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。大石鄉(xiāng)環(huán)靠太湖、懷寧臘樹、望江楊林三個高速路口，S246即將貫通，高鐵便利，交通優(yōu)勢獨特。大石又緊鄰徐橋工業(yè)園區(qū)和望江長嶺工業(yè)園區(qū)，自身在多方面爭取建設(shè)三園一區(qū)即農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園、紅色文化園及集鎮(zhèn)區(qū)提質(zhì)擴容。發(fā)展物流業(yè)既有現(xiàn)有基礎(chǔ)又有未來需求。公司結(jié)合縣寄遞物流進(jìn)村試點工作，積極整合“三通一達(dá)”（中通、圓通、申通、韻達(dá)）、極兔、豐網(wǎng)，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化快遞站點，積極推行快遞進(jìn)村。省市相關(guān)部門高度認(rèn)可，多次到大石指導(dǎo)推進(jìn)此項工作，為gai鄉(xiāng)物流行業(yè)發(fā)展強基健體，助推全鄉(xiāng)形成種植高產(chǎn)、加工高質(zhì)、銷售高效、流通高速的產(chǎn)業(yè)格局。
立足資源稟賦，因地制宜“發(fā)展”。按照“定一個好規(guī)劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟”發(fā)展思路，在鄉(xiāng)村兩級廣泛調(diào)研、實地考察基礎(chǔ)上，緊盯耕地資源和水資源優(yōu)勢，積極探索發(fā)展特色種植業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)“從無到有”“從有到優(yōu)”。堅持以政策為導(dǎo)向，以穩(wěn)糧增效為主導(dǎo)，以瓜蔞、油茶和苗木花卉為特色，走出了一條高質(zhì)高效發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的“寬路子”。
帶動增收致富，群眾檢驗“見效”。引導(dǎo)農(nóng)戶通過土地、務(wù)工、資金等多種形式入股成為公司股東，健全“村集體+公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，盤活鄉(xiāng)村經(jīng)濟。充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工提高附加值，讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗＝陙?，大石鄉(xiāng)910戶入股土地2499.39畝，每年土地分紅120萬元；173戶資金入股662.412萬元，年終分紅418.3萬元；每年務(wù)工收入在300萬元以上，每年人均增收2785元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不僅成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”，也成了農(nóng)民增收的“助推器”。（郭凌波）
