一是規(guī)范工程招標。在土地治理項目實施過程中,對每個項目工程實行“五定”,即:定項目建設(shè)地點,定項目建設(shè)內(nèi)容,定建設(shè)目標,定投資數(shù)額,定資金來源。所有項目實行公開招標,做到標段劃分合理,應招盡招。項目實施過程中,確有項目工程需要變更的,一律執(zhí)行《太湖縣政府投資建設(shè)項目工程變更管理暫行規(guī)定》。
二是嚴格資金管理。堅持“三專”管理制度及縣級報帳制,實行國庫集中支付。財務報賬工作推行“一次性告知制”,使項目建設(shè)單位、工程施工單位準確把握農(nóng)發(fā)項目報賬程序、報賬要求,做到手續(xù)完備,票據(jù)規(guī)范,確保及時撥付資金,加快工程建設(shè)進度。
三是細化內(nèi)控制度。實行“一工程一清單” “一工程一檔案” “一設(shè)備一張卡”。對全部單項工程,逐一驗收,逐一填寫驗收單;對每一個單項工程都制作一個檔案卡,附錄彩色照片,標注建設(shè)地點、規(guī)格、造價、建設(shè)單位、開工時間、竣工時間等信息;每臺設(shè)備的發(fā)放都配有信息卡,標明產(chǎn)品型號及供貨商,明確所有權(quán)、使用權(quán)及管護責任。(縣財政局)