在徐橋鎮(zhèn)桃鋪村，有一個(gè)叫王家寨的自然村落。這里沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，卻有一段關(guān)于“禮讓”的佳話(huà)正在悄然傳開(kāi)。
一條窄巷子，兩戶(hù)鄰居的多年心結(jié)，兩位普通村民的“三次讓地”，一位鄉(xiāng)賢的慷慨解囊，最終換來(lái)整個(gè)村子的道路暢通、池塘清淤、廣場(chǎng)新建，以及曾經(jīng)形同陌路的鄰里握手言和。
這不僅是“六尺巷”故事在當(dāng)代鄉(xiāng)村的生動(dòng)復(fù)刻，更是徐橋鎮(zhèn)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深度融入全縣“大調(diào)解”工作體系，以文化賦能基層治理的鮮活樣本。
“三次讓地”：從“感動(dòng)者”到“帶頭人”
故事要從一場(chǎng)調(diào)解說(shuō)起。桃鋪村王家寨，是2025年和美鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)。然而，項(xiàng)目啟動(dòng)之初，迎面而來(lái)的不是熱火朝天的施工場(chǎng)面，而是一道道棘手的“坎”：鄰里巷道寸步難行、主干道狹窄擁堵、公共設(shè)施無(wú)處落地……因用地引發(fā)的矛盾糾紛，一度成為建設(shè)路上最大的“攔路虎”。王家寨兩戶(hù)鄰居因宅基地邊界糾紛多年不睦，直接影響巷道拓寬工程。村書(shū)記李后學(xué)拉著鄉(xiāng)賢王洪上門(mén)調(diào)解，一遍遍講述張英大學(xué)士“讓他三尺又何妨”的典故。道理說(shuō)通了，但真正讓事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的，是村民王松喬、王松平兄弟倆。
這兩兄弟與糾紛并無(wú)直接關(guān)系，卻主動(dòng)站了出來(lái)。第一次，他們讓出自家半米地基；第二次，再讓三尺；第三次，干脆把墻角往里挪。三次讓地，無(wú)聲勝有聲。
“人家能把自家地盤(pán)讓出來(lái)，我作為鄉(xiāng)賢，不出點(diǎn)力說(shuō)得過(guò)去嗎？”王洪當(dāng)場(chǎng)拍板，修路的錢(qián)，他出。
路修通了，車(chē)開(kāi)進(jìn)來(lái)了，那兩戶(hù)鬧矛盾的鄰居臉也不繃了。從“感動(dòng)”到“行動(dòng)”，從“讓地”到“捐資”，一把“禮讓”的火種，就這樣在王家寨點(diǎn)燃。
主干道拓寬，村民自發(fā)讓地、捐錢(qián)；門(mén)口塘清淤、廣場(chǎng)建設(shè)，90多歲的老人拿出積蓄，年輕小伙下班就往施工地幫忙，婦女們燒水送點(diǎn)心。曾經(jīng)不說(shuō)話(huà)的鄰居，如今坐在一起聊天。
“六尺巷的故事講了三百多年，以前是聽(tīng)故事，現(xiàn)在是寫(xiě)故事。”王洪感慨道。
“六步法”：從“單打獨(dú)斗”到“多元共治”
王家寨的改變，并非偶然。徐橋鎮(zhèn)在推廣“六尺巷工作法”過(guò)程中，總結(jié)提煉出“聽(tīng)、辨、勸、借、讓、和”六步法則，并將其全面融入全縣“大調(diào)解”工作體系。這套法則的核心，是變“被動(dòng)調(diào)解”為“主動(dòng)化解”，變“單一力量”為“多元共治”。
“聽(tīng)”，是網(wǎng)格員、村干部、鄉(xiāng)賢主動(dòng)下沉，傾聽(tīng)群眾訴求；“辨”，是綜治中心定期研判，對(duì)矛盾糾紛實(shí)行“紅、黃、藍(lán)”三色預(yù)警；“勸”，是調(diào)解員用鄉(xiāng)音土語(yǔ)講道理、擺法理；“借”，是借古喻今，借力發(fā)力，借“六尺巷”典故化解心結(jié)；“讓”，是引導(dǎo)當(dāng)事人互諒互讓?zhuān)业嚼嫫胶恻c(diǎn)；“和”，是最終實(shí)現(xiàn)案結(jié)、事了、人和。
在王家寨的實(shí)踐中，這六步環(huán)環(huán)相扣：村干部和鄉(xiāng)賢先“聽(tīng)”矛盾、“勸”鄰里，借六尺巷典故化解心結(jié)；群眾被感召后主動(dòng)“讓”出利益；最終實(shí)現(xiàn)鄰里“和”、村莊“和”。整個(gè)過(guò)程，黨組織始終牽頭，但主角始終是群眾。
徐橋鎮(zhèn)黨委副書(shū)記朱健元表示：“基層治理不能僅靠制度約束，更要靠文化感召。王寨組的改變，是一場(chǎng)‘文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲’的生動(dòng)實(shí)踐。”
“心橋工程”：從“干部獨(dú)唱”到“全民合唱”
如果說(shuō)“六尺巷工作法”是方法論，那么徐橋鎮(zhèn)創(chuàng)新實(shí)施的“心橋工程”，就是讓這套方法落地生根的載體。
“心橋工程”的核心，是搭建黨群干群“連心橋”，讓年輕干部到綜治中心接訪(fǎng)、跟班學(xué)習(xí)，在矛調(diào)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；同時(shí)，充分激活“五老”、鄉(xiāng)賢、網(wǎng)格員等社會(huì)力量，形成“人人都是調(diào)解員、處處都是調(diào)解室”的濃厚氛圍。
在王家寨，鄉(xiāng)賢王洪不僅帶頭捐資，還主動(dòng)承擔(dān)起政策宣講、矛盾協(xié)調(diào)的角色；王松喬、王松平兄弟以“讓”示范，成為無(wú)聲的榜樣；90多歲的老人、下班后的小伙、燒水送水的婦女，每個(gè)人都找到了參與的方式。
“一個(gè)人讓?zhuān)蝗喝烁?；一群人干，全村人上?rdquo;徐橋鎮(zhèn)黨委副書(shū)記朱健元說(shuō)，“這種‘人人參與、人人共享’的局面，正是我們推行‘六尺巷工作法’想要達(dá)到的目標(biāo)。”
“大調(diào)解”：從“被動(dòng)維穩(wěn)”到“主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)”
王家寨的故事，是徐橋鎮(zhèn)構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系的一個(gè)縮影。
近年來(lái)，徐橋鎮(zhèn)按照全縣統(tǒng)一部署，做實(shí)村級(jí)調(diào)解委員會(huì)、做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心、做優(yōu)縣級(jí)聯(lián)動(dòng)兜底，著力實(shí)現(xiàn)“631”矛盾糾紛調(diào)處目標(biāo)（60%在村化解、30%在鎮(zhèn)化解、10%在縣化解）。同時(shí)，創(chuàng)造性應(yīng)用“六尺巷工作法”，融合太湖縣“樸風(fēng)調(diào)解法”，打造“太好調(diào)”工作品牌，將趙樸初先生“慈忍寬容”“知恩報(bào)恩”“圓融通達(dá)”的精神內(nèi)涵融入調(diào)解實(shí)踐，形成“始于聽(tīng)、重于查、成于公”的調(diào)解方法。
今年以來(lái)，徐橋鎮(zhèn)綜治中心累計(jì)受理矛盾糾紛20多起，全部成功調(diào)解并促成當(dāng)事人握手言和。
“傳統(tǒng)文化不是塵封的歷史，而是可以轉(zhuǎn)化為治理效能的金鑰匙。”徐橋鎮(zhèn)黨委副書(shū)記朱健元表示，下一步，徐橋鎮(zhèn)將把桃鋪村王寨組的經(jīng)驗(yàn)作為可復(fù)制的樣本，在全鎮(zhèn)推廣，讓更多的“王洪”站出來(lái)，讓更多的群眾動(dòng)起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、共建美好家園”。
從“六尺巷”到“王家寨”，一條窄巷子，丈量的是人心，托舉的是善治。在太湖縣徐橋鎮(zhèn)，這場(chǎng)以“禮讓”為底色的基層治理實(shí)踐，正書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)注腳。（王麗萍）
