今年以來(lái)，劉畈鄉(xiāng)洪河村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“紅色品牌”抓布局，“金色產(chǎn)業(yè)”強(qiáng)帶動(dòng)，“綠色家園”繪新顏，奮力繪就鄉(xiāng)村振興的“新畫(huà)卷”。
“亮”紅色品牌，打造革命老區(qū)名片。發(fā)展紅色生態(tài)旅游，依托劉鄧大軍劉家畈會(huì)議舊址，圍繞柴家山紅二十八軍會(huì)議舊址等革命遺跡；開(kāi)發(fā)“洪河谷生態(tài)旅游”，完善景點(diǎn)的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，打造沿線特色景點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化提升游客體驗(yàn)感和滿意度；打造“柴家山至劉家畈會(huì)議舊址紅軍步道”，賡續(xù)紅色之路，讓紅色步道成為紅色歷史最好的見(jiàn)證；講好紅色故事，傳承紅色基因，整理類似“一升米、一斗情”的紅色故事，讓游客從文字里、從故事中，穿越歷史長(zhǎng)河，感受到當(dāng)時(shí)革命歷程的困難重重和軍民的魚(yú)水情。
“強(qiáng)”金色產(chǎn)業(yè)，深耕特色致富路。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，洪河村自然資源豐富，具備飼養(yǎng)小黃牛的優(yōu)越條件，更加重要的是有幫扶單位的訂單，銷路不愁，發(fā)展前景非常好。作為“一村一品”小黃牛養(yǎng)殖示范村，自2020年養(yǎng)殖以來(lái)，通過(guò)良好的生態(tài)資源和精心飼養(yǎng)，總共出欄125頭牛，銷售金額達(dá)100多萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提升。今年，洪河村將繼續(xù)加大村企協(xié)同合作、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，拓展電商、訂單等銷售渠道，通過(guò)“合作社（集體經(jīng)濟(jì)）+農(nóng)戶”發(fā)展模式，重點(diǎn)推進(jìn)良種繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、屠宰加工及食品安全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，全力打造“太湖小黃牛”公共品牌，促進(jìn)“牛產(chǎn)業(yè)”快速發(fā)展，帶動(dòng)村民增收致富，為做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“美”綠色家園，煥新洪河靚面貌。加強(qiáng)宣傳教育，充分利用新時(shí)代文明實(shí)踐站、村民代表會(huì)、廣播、振興夜校等形式，宣傳黨和國(guó)家政策及鄉(xiāng)村振興內(nèi)涵，強(qiáng)化軟實(shí)力，抓好意識(shí)形態(tài)工作，樹(shù)立正確觀念，積極引導(dǎo)村民改善不良的生活習(xí)慣，真正做到人人參與治理；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確由“村兩委”班子主抓，人居環(huán)境整治小組抓落實(shí)，黨員和群眾共同參與的工作機(jī)制，營(yíng)造人人參與的良好氛圍；建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，充分利用網(wǎng)格化治理，積分超市兌換管理系統(tǒng)，定期對(duì)村民房前屋后的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋并立即整改銷號(hào)，引導(dǎo)村民自覺(jué)形成愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣;形成村“兩委”帶頭干、黨員干部牽頭干、工作專班一起干、人民群眾跟著干，上下聯(lián)動(dòng)的人居環(huán)境整治工作濃厚氛圍，將我村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作邁向新臺(tái)階，繪就洪河美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的美好畫(huà)面。（朱進(jìn)中）
