近年來，江塘鄉(xiāng)立足村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)需要，做優(yōu)“選、育、管、用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)更多優(yōu)秀村級(jí)后備干部脫穎而出，推動(dòng)形成素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級(jí)干部隊(duì)伍。
精心“選苗子”，蓄足“源頭活水”。抓實(shí)抓細(xì)基層黨建“書記項(xiàng)目”，多渠道選拔優(yōu)秀大學(xué)生回鄉(xiāng)任職。同時(shí)，注重在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年等優(yōu)秀人才中選拔村級(jí)后備干部。采取筆試、面試、考察等方式公開選拔，使一批平時(shí)表現(xiàn)突出、積極進(jìn)取的中青年骨干脫穎而出。近年來，通過公開招考等形式，選拔村級(jí)后備干部32名。目前，全鄉(xiāng)11個(gè)村共確定村級(jí)后備干部28人，均為大專以上學(xué)歷，女同志12人，平均年齡30.5歲。
多元“鋪路子”，厚植“成長沃土”。組織村級(jí)后備干部參加理論知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等方面培訓(xùn)，提高他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)用技能。近年來，組織各類培訓(xùn)30余場次，通過學(xué)歷教育提升工程提升學(xué)歷15人，組織動(dòng)員赴縣外考察學(xué)習(xí)20余人次。建立“1+1”“N+1”幫帶模式，明確1名或多名村“兩委”成員幫帶1名村級(jí)后備干部，傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，幫助其快速成長。同時(shí)，對村級(jí)后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們擔(dān)任鄉(xiāng)村振興專干、村委會(huì)主任助理、團(tuán)支部書記等職務(wù)，分片負(fù)責(zé)1個(gè)或多個(gè)村民組，參與村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，在服務(wù)群眾中逐步成長起來。
全面“強(qiáng)里子”，淬煉“烈火真金”。堅(jiān)持“放手”不“放任”“關(guān)愛”不“溺愛”“護(hù)苗”不“揠苗”，把嚴(yán)管厚愛貫穿到村級(jí)后備干部管理全過程。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政村聘用干部管理的意見》等制度，完善村級(jí)后備干部檔案信息庫，鄉(xiāng)黨委跟蹤考察，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。在村“兩委”評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，每年至少組織黨員和群眾對村級(jí)后備干部進(jìn)行一次考核評(píng)議，促進(jìn)村級(jí)后備干部健康成長。
合理“搭臺(tái)子”，釋放“滿園春色”。優(yōu)先從符合條件的村級(jí)后備干部中選拔村“兩委”干部，對條件成熟、德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的村級(jí)后備干部適時(shí)使用。2021年村“兩委”換屆以來，26名村級(jí)后備干部進(jìn)入村“兩委”班子，其中，2人當(dāng)選村黨總支書記、村委會(huì)主任。注重對村級(jí)后備干部的政治引領(lǐng)和政治吸納，鼓勵(lì)支持參與各類競賽比賽，積極開展評(píng)選表彰活動(dòng)，累計(jì)評(píng)選各類模范12人，推薦并當(dāng)選“兩代表一委員”21人。（章舸）
