今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于“畝均論英雄”改革決策部署，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開展“畝均論英雄”改革工作，強(qiáng)化“畝均效益”評價結(jié)果運(yùn)用，成效初顯。
建立高規(guī)格工作機(jī)制。對標(biāo)明光市，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)縣市“畝均改革”好做法、好經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展“畝均論英雄”改革工作。接到省市有關(guān)部署后，第一時間成立了由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，建立縣直單位及鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分工配合、同向發(fā)力、協(xié)作聯(lián)動的工作機(jī)制。
引進(jìn)金融活水澆灌實(shí)體。推行金融支持畝均效益改革舉措，推動建設(shè)銀行太湖縣支行“畝均英雄貸”和徽商銀行太湖縣支行“設(shè)備購置貸”等金融產(chǎn)品落地，建立金融支持畝均改革推進(jìn)機(jī)制，開展常態(tài)化會商，編制“畝均論英雄”企業(yè)白名單推送給縣內(nèi)建行、農(nóng)商行、郵儲等金融機(jī)構(gòu)，定期對接了解“畝均貸”等相關(guān)金融產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目貸款情況。評價結(jié)果出臺以來，全縣對“畝均評價”白名單中的15家A類企業(yè)發(fā)放貸款0.6億元，對25家B類企業(yè)發(fā)放貸款1.6億元，激發(fā)了企業(yè)活力和發(fā)展信心。
堅(jiān)持差異化政策激勵導(dǎo)向。制定和實(shí)施多項(xiàng)差異化政策，對A、B、C、D四類企業(yè)實(shí)施分類指導(dǎo)，在用地、用能、稅收、金融、榮譽(yù)等方面實(shí)施不同的激勵和倒逼政策，實(shí)現(xiàn)資源要素精準(zhǔn)配置，如在全力做好迎峰度夏有序用電工作要求下，優(yōu)先保障A類企業(yè)用電，限制D類企業(yè)用電；對A、B類企業(yè)擔(dān)保、授信、利率等融資服務(wù)提供傾斜；明確D類企業(yè)不允許環(huán)境擴(kuò)量擴(kuò)容等。
樹立“畝均效益”先進(jìn)典型。根據(jù)“畝均效益”評價結(jié)果，創(chuàng)新提出對“畝均效益”先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全縣表彰和一次性獎勵，推薦“畝均評價”A類企業(yè)巨泰視顯總經(jīng)理吳志博為市政協(xié)委員，推薦A類企業(yè)賽邁特光電常務(wù)副總張燕當(dāng)選縣人大代表，并擔(dān)任人大常委，彰顯了畝均論英雄示范。
盤活閑置低效工業(yè)用地。出臺《太湖縣批而未供、閑置和工業(yè)低效土地全域治理攻堅(jiān)行動實(shí)施方案》，將“畝均效益”評價為D類作為低效工業(yè)用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，倒逼“畝均效益”低的企業(yè)通過追加投資、并購重組、整合改造等方式提升效益，持續(xù)推進(jìn)土地資源盤活利用、僵尸企業(yè)集中處置，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)騰出發(fā)展空間，目前，太湖縣已盤活低效用地2項(xiàng)251畝，為首位產(chǎn)業(yè)招引項(xiàng)目吉翔寶等項(xiàng)目落地建成投產(chǎn)提供了土地支撐。（許小芳）
