鄉(xiāng)村振興，人才是第一資源。近年來，江塘鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)，著力打造一支高素質(zhì)、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
拓領(lǐng)域“選苗子”，尋源頭注活水。一是建立鄉(xiāng)村人才庫(kù)，各村將大學(xué)畢業(yè)生、致富帶頭人、非公企業(yè)負(fù)責(zé)人、退伍軍人、優(yōu)秀團(tuán)員青年、優(yōu)秀外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等建立臺(tái)賬，注重從人才庫(kù)中選拔人才。二是黨員、村民代表集中推薦。村委會(huì)通過召開黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)推薦方式，公開推薦村級(jí)后備干部。三是各村將推薦人選報(bào)鄉(xiāng)，由鄉(xiāng)黨建辦牽頭組織考試，擇優(yōu)錄取。最后，鄉(xiāng)黨委對(duì)各村后備干部人選進(jìn)行考察、談話，研究確定各村后備干部名單，公示七天后，納入村級(jí)后備干部人才信息庫(kù)，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
健制度“育苗子”，提素質(zhì)煉真功。一是要求每村必備兩名村備干部，可實(shí)行到村上崗鍛煉或擔(dān)任村民組長(zhǎng)。安排后備干部參加矛盾糾紛調(diào)解、環(huán)境治理、鄉(xiāng)村振興等工作，讓其在實(shí)踐中積累處理村級(jí)事務(wù)、開展群眾工作的方法經(jīng)驗(yàn)。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)制度。充分發(fā)揮老同志傳幫帶作用，明確村“兩委”中老同志以1帶1方式幫助后備干部在村發(fā)展，通過言傳身教，幫助提高后備干部責(zé)任意識(shí)和工作能力。自2021年換屆以來，江塘鄉(xiāng)現(xiàn)有22名村級(jí)后備干部，其中21名已上崗鍛煉。
跟蹤管理“純苗子”，凈隊(duì)伍保純潔。探索實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)跟蹤管理制度。要求村級(jí)后備干部每半年向村黨總支部匯報(bào)一次思想工作，村委會(huì)每年年終對(duì)后備干部進(jìn)行一次考核。對(duì)表現(xiàn)突出，辦事能力強(qiáng)的重點(diǎn)培養(yǎng)，為后續(xù)村兩委換屆打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)思想松散、態(tài)度不端正、考核為“不合格”的后備干部，則及時(shí)清理出后備干部隊(duì)伍，不斷提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍的質(zhì)量。（余紹芬）
