縣城管局以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，從“宣、疏、管、服”等四方面著手，實(shí)現(xiàn)管理有度有效，全面提高流動(dòng)攤販管理水平。
宣傳有“力度”。利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電視臺(tái)、車(chē)載語(yǔ)音廣播等渠道，廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合日常徒步巡查，深入城區(qū)主次干道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)街等區(qū)域發(fā)放文明創(chuàng)建倡議書(shū)、問(wèn)卷調(diào)查表等城市管理宣傳資料5000余份，通過(guò)面對(duì)面的方式講解占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等行為帶來(lái)的危害，教育引導(dǎo)廣大攤販入點(diǎn)入市經(jīng)營(yíng)，共同維護(hù)良好市容秩序。
疏導(dǎo)有“寬度”。深挖城市公共資源，在不影響城市規(guī)劃和交通秩序的前提下，新建臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)2處，同時(shí)針對(duì)夏季蔬果上市的旺季，在城區(qū)中心區(qū)域設(shè)置水果攤臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，拓寬枇杷、葡萄等季節(jié)性水果種植戶(hù)線下銷(xiāo)售難題。目前，城區(qū)已設(shè)立疏導(dǎo)點(diǎn)12處，提供攤位約300余個(gè)，經(jīng)營(yíng)類(lèi)別涵蓋早點(diǎn)、蔬果、夜宵、小百貨等，充分解決城區(qū)低收入群體的再就業(yè)問(wèn)題。
管理有“精度”。根據(jù)縣城區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)分布的具體情況，規(guī)定了各疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)攤種類(lèi)、開(kāi)放時(shí)間等，與攤主簽訂縣城區(qū)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)管理規(guī)定和攤販經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)，強(qiáng)化攤主的自我管理、文明經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)采取“定點(diǎn)+巡查”相結(jié)合的方式，加大占道經(jīng)營(yíng)的巡查力度, 開(kāi)展集中整治行動(dòng)20余次。
服務(wù)有“溫度”。嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)入機(jī)制，優(yōu)先向殘疾人、下崗職工、貧困戶(hù)和五保戶(hù)等弱勢(shì)群體傾斜，同時(shí)，為改善臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化安置類(lèi)別、增加安置數(shù)量，在調(diào)查了解各疏導(dǎo)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)情況基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別效益好的疏導(dǎo)點(diǎn)實(shí)施升級(jí)改造，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行硬化亮化，定期維護(hù)更換疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)的垃圾桶、圍擋及公益廣告，盡力為攤販提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。（縣城管局 錢(qián)周萍）
