理事會、監(jiān)事會制度是國際通行的合作經(jīng)濟組織制度，是聯(lián)合社治理機制的基本制度，也是社會主義市場經(jīng)濟下合作經(jīng)濟組織的顯著特征和組織優(yōu)勢。太湖縣供銷社監(jiān)事會組織建立以來，始終堅持全面推動“五化”建設，規(guī)范監(jiān)事會自身發(fā)展，全面提高履職能力。
當好“培訓師”，加強隊伍建設“專職化”。建立健全社有資產(chǎn)管理與內(nèi)部審計機構領導小組，配強工作人員。按照人事調整，2022年4月，及時替補具有專業(yè)會計、財務審計知識的優(yōu)秀年輕干部進入監(jiān)事會，充實組織力量，專門從事資產(chǎn)清理、審計監(jiān)督工作，強化監(jiān)事會專業(yè)履職能力。同時召開黨風廉政建設專題會議，加強監(jiān)事會從業(yè)人員政治思想、業(yè)務和相關法律法規(guī)知識培訓；選派人員參加省、市社監(jiān)事會培訓學習，不斷提高監(jiān)事會干部隊伍素質。
當好“引導員”，促使工作制度“規(guī)范化”。強化章程約束。2020年太湖縣供銷社“四代會”上審議并通過了《太湖縣供銷合作社聯(lián)合社章程》,為實現(xiàn)民主監(jiān)督提供組織保障,增強對重大決策、社有資產(chǎn)等方面的監(jiān)督管理能力；規(guī)范制度管理。制定《太湖縣供銷社社有資產(chǎn)管理制度》《太湖縣供銷社企業(yè)留守人員管理制度》《太湖縣內(nèi)部審計管理辦法》等制度，規(guī)范人、財、物的管理，為監(jiān)事會履職盡責提供制度保證。
當好“糾錯員”，強化日常監(jiān)督“經(jīng)常化”。緊盯監(jiān)督重點，聚焦社有企業(yè)“三重一大”事項,特別是企業(yè)重大投資、股權變更、并購重組、資產(chǎn)處置、債務風險等事項以及對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時“抓早抓小”，用好黨組主體責任談話。用好審計抓手，做好常規(guī)審計,檢查財政資金使用是否合規(guī)以及經(jīng)濟效益情況，及時對財務、資產(chǎn)等具體問題“抓細抓實”，堵塞監(jiān)督漏洞。自2020年底監(jiān)事會成立以來，開展談心談話12人次，積極配合追責問責14人次，其中黨組廉政談話4人次、約談1人次、提醒談話9人次、警示談話2人次。
當好“教導員”，落實專項監(jiān)督“精準化”。主要體現(xiàn)在針對不同類別人員教育監(jiān)督“精準化”。一方面抓好領導干部“關鍵少數(shù)”。嚴格落實領導班子民主生活會及個人重大事項報告制度，深入自查自糾存在問題，抓好“三個以案”專題警示教育活動。另一方面從嚴從實加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督。精準化制定教育方式，落實干部任前談話制定，通過組織召開青年干部座談會、參觀紅色教育基地、觀看廉政警示片等方式，引導年輕干部正確對待權力、時刻自重自省、嚴守紀律規(guī)定，幫他們扣好廉潔從政的“第一?？圩?rdquo;。
當好“參謀長”，做到督促整改“目標化”。制定實施“巡察整改措施掛賬銷號作戰(zhàn)圖”，針對巡察整改措施中不同落實方式，劃分為“會議學習類”“制定制度類”“追責問責類”“挽回損失類”“常態(tài)化執(zhí)行類”等五大類，分類別分科室具體落實；同時實行“巡察整改周計劃”，將每一項整改措施落實時間，明確到集中整改期內(nèi)每一周，每周一下發(fā)整改計劃，逐項落實銷號，周五匯總整改結果。目前縣委巡察整改已取得階段性成效，監(jiān)事會也將持續(xù)督促推進，確保巡察整改任務全面完成并取得實效。（縣供銷社 劉寧娟 ）
