為滿足社區(qū)居民對美好生活的向往，不斷提高社區(qū)基層黨建工作質(zhì)量和水平，晉熙鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿城市社區(qū)治理全過程，探索推行黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”新模式，用好“三字訣”織密“三張網(wǎng)”，推動社區(qū)治理精細(xì)化、服務(wù)水平精準(zhǔn)化，居民群眾品質(zhì)生活幸?；?。
一、聚焦“細(xì)”字，織好“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)”。
明確責(zé)任到人、到事。鎮(zhèn)黨委成立黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討出臺實(shí)施方案，就年度目標(biāo)、進(jìn)度安排等做出明確規(guī)定。制定任務(wù)清單，責(zé)任單位及時領(lǐng)取分解任務(wù)單，按時按量推進(jìn)。
全面摸排不留“一處死角”。各社區(qū)明確一名專職工作人員就轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建立、黨員數(shù)、從業(yè)人員等相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查摸底工作，并建立詳細(xì)臺賬。
分析研判，力求精準(zhǔn)化、科學(xué)化。以召開黨群座談會、個別訪談等形式，集思廣益合眾策。目前已分別在晉熙社區(qū)、龍山社區(qū)召開了座談會，邀請部分業(yè)主委員會成員、網(wǎng)格長、單元長、老住戶參會，就如何進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)管理有序化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。就小區(qū)比較復(fù)雜、管理難度大等問題，對老黨員住戶進(jìn)行深度訪談，了解深層次癥結(jié)和訴求。就收集的23條意見建議通過分類整理，已初步形成8條實(shí)施對策。
二、立足“紅”字，織好“黨組織覆蓋網(wǎng)”。
晉熙鎮(zhèn)積極探索“黨建引領(lǐng)多元共治”新模式，通過全面摸排小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的黨員情況、黨組織組建情況和開展黨的工作情況，把基層黨組織建在物業(yè)管理一線。以單獨(dú)成立、聯(lián)合組建以及選派黨建指導(dǎo)員多種方式推進(jìn)小區(qū)物業(yè)黨組織建設(shè)，解決組織體系“最后一米”空白問題，著力構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨（總）支部—小區(qū)黨小組”三級組織體系，積極鼓勵指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)成立黨支部、業(yè)主委員會成立黨小組，推薦黨員網(wǎng)格長參加業(yè)主委員會選舉任職，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)四位一體聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)基層綜合治理能力，實(shí)現(xiàn)“紅色黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)”。截至目前，已新建紅色物業(yè)黨支部3個。
三是狠抓“嚴(yán)”字，織好“監(jiān)督管理網(wǎng)”。
多力合作，互監(jiān)互促。以聯(lián)席會議制，由8個社區(qū)黨組織牽頭，協(xié)同居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、派出所片警、城市管理局分片聯(lián)絡(luò)人等有關(guān)部門，制定議事規(guī)則和工作流程，每月定期開一次黨群聯(lián)席會，對涉及物業(yè)服務(wù)管理矛盾糾紛、居民關(guān)注的重大事項(xiàng)等，共同協(xié)商、相互監(jiān)督。
筑強(qiáng)堡壘，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。大力倡導(dǎo)黨員身份的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人任黨組織書記，配優(yōu)年輕黨務(wù)工作者。特別是疫情防控期間，新建華誠物業(yè)黨支部黨員佩戴黨徽“亮牌”上崗，上門摸排、登記入冊、值班值守，充分發(fā)揮黨組織對物業(yè)工作和黨員群眾的凝聚、引領(lǐng)、監(jiān)督、服務(wù)功能。
構(gòu)建“共建機(jī)制”，推“內(nèi)生動力”。實(shí)行小區(qū)物業(yè)治理服務(wù)季考評黨小組全員參與商定制，不斷推動黨的組織體系和小區(qū)治理體系深度融合、互融共促。
下一步，晉熙鎮(zhèn)將充分發(fā)揮好“統(tǒng)”“籌”和“牽”的作用，積極謀劃，因區(qū)定策，密切協(xié)調(diào)，用好“三字訣”，織密“三張網(wǎng)”，促進(jìn)黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)書記項(xiàng)目提質(zhì)增效。（黃清）
