今年以來，天華鎮(zhèn)大力發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探索出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“1+N”牽手合作戰(zhàn)略模式（“1+N”：依托安徽交控集團(tuán)消費(fèi)幫扶需求這一主線、借助馬廟村村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社銷售平臺(tái)同其他村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社全方位合作模式），推進(jìn)天華鎮(zhèn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興“新引擎”的精彩答卷。
“四大路徑”強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)。為推進(jìn)天華鎮(zhèn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興“新引擎”，天華以制度、人才、組織、治理“四大路徑”強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。建章立制嚴(yán)管理。以深入推進(jìn)“一改兩為五做到”為突破，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，搭平臺(tái)建制度，建立助力鄉(xiāng)村振興的制度保障。各基層黨組織嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”“三會(huì)一課”等制度，建立小微權(quán)力運(yùn)行清單，制定《關(guān)于開展“一改兩為 我做什么”承諾、履諾、評(píng)諾亮牌行動(dòng)的工作方案》，將黨員公開承諾納入考評(píng)范圍。選優(yōu)育強(qiáng)聚合力。以實(shí)施基層黨組織“頭雁”工程為重點(diǎn)，深化“書記項(xiàng)目”，探索強(qiáng)村興村的人才路徑。在實(shí)現(xiàn)書記主任100%“一肩挑”的基礎(chǔ)上，儲(chǔ)備后備干部28名；在基層黨組織全面開展“書記項(xiàng)目”，已認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”和“書記領(lǐng)辦事項(xiàng)”50件；實(shí)施“大學(xué)生回鄉(xiāng)”工程抓鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)，公開招聘全日制大專以上學(xué)歷后備干部3名，實(shí)現(xiàn)2名后備干部跨村任職。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)履職。以“三級(jí)陣地”建設(shè)為突破，推動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，探索基層黨組織全面進(jìn)步的組織路徑。依托“鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、村黨群服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室”三級(jí)黨建陣地，覆蓋所有村組，全力打通為民辦實(shí)事的“最后一公里”。共建共治樹標(biāo)桿。以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理為導(dǎo)向，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理，探索共建共治的善治路徑。以黨組織為紐帶，將全鎮(zhèn)14個(gè)行政村劃分為14個(gè)網(wǎng)格管理中心，82個(gè)大網(wǎng)格、282個(gè)小網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格縱橫全覆蓋，織密聯(lián)動(dòng)機(jī)制網(wǎng)。充分發(fā)揮大小網(wǎng)格長中黨員的先鋒模范作用，建立矛盾糾紛排查機(jī)制，充分激發(fā)黨員群眾引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力。
“1+N”戰(zhàn)略模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。加快優(yōu)化整合資源力量，推行“黨支部+基地+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，依托“安徽交控集團(tuán)消費(fèi)幫扶需求這一主線、借助馬廟村村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社銷售平臺(tái)同其他村村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社全方位合作”的“1+N”戰(zhàn)略模式理念，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全鎮(zhèn)共建”創(chuàng)建行動(dòng)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)14個(gè)村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。通過摸清家底、找準(zhǔn)路子、項(xiàng)目謀劃、現(xiàn)場簽約和村村互通的方式，主動(dòng)牽線搭橋安徽交控集團(tuán)，由馬廟村級(jí)經(jīng)濟(jì)股份合作社根據(jù)安徽交控集團(tuán)農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)需求進(jìn)行“下單”，其他13個(gè)村級(jí)股份合作社根據(jù)村實(shí)情“訂單式”發(fā)展種養(yǎng)殖以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工，促成安徽交控集團(tuán)與全鎮(zhèn)14個(gè)村結(jié)對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索出一條“1+N”戰(zhàn)略模式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”效益。構(gòu)建鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、副書記領(lǐng)銜抓、各村第一書記和書記具體抓的“一抓到底”工作機(jī)制，共同研究制定戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)路徑，建立起全鎮(zhèn)統(tǒng)籌、各村聯(lián)動(dòng)落實(shí)工作體系，形成上下一心、同頻共振工作格局，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
“二級(jí)書記”共建鄉(xiāng)村振興新格局。積極構(gòu)建“二級(jí)書記”齊抓共管的工作機(jī)制，充分發(fā)揮二級(jí)書記“領(lǐng)頭雁”作用，實(shí)現(xiàn)黨委書記承擔(dān)“一線指揮官”職責(zé)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，統(tǒng)籌整合各類要素和政策，建立健全抓鎮(zhèn)促村機(jī)制；10名第一書記和14名村級(jí)黨組織書記承擔(dān)鄉(xiāng)村振興“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒模范作用，依托“1+N”戰(zhàn)略模式大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，探索具有本村特色的鄉(xiāng)村振興路子。組建“村兩委、合作社、群眾”三方致富共同體，實(shí)現(xiàn)村兩委起統(tǒng)籌謀劃作用、合作社具體實(shí)施、群眾全程參與，力促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收、群眾致富、合作社發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)三方共同富裕，為天華鎮(zhèn)高質(zhì)量地推進(jìn)鄉(xiāng)村振興凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。（王蕾）
