為筑牢疫情防控第一防線，經(jīng)開區(qū)按照疫情防控“網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)”要求，結(jié)合實(shí)際，圍繞“五個(gè)一”扎實(shí)推進(jìn)單元長、聯(lián)防長工作。
一是建立一支隊(duì)伍。依據(jù)地理位置和居住人口等因素，全區(qū)共劃分為16個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格下設(shè)50個(gè)聯(lián)防組和76個(gè)單元，聘請(qǐng)50名“聯(lián)防長”、76名“單元長”?！ ?/p>
二是制定一套制度。出臺(tái)了企業(yè)《單元長管理制度》、龍安村《聯(lián)防長管理制度》，對(duì)單元長、聯(lián)防長的產(chǎn)生和職責(zé)做出了明確規(guī)定；根據(jù)單元?jiǎng)澐?，制作?zé)任牌，細(xì)化、規(guī)范化人員管理?！ ?/p>
三是建一個(gè)工作群。單元長、聯(lián)防長產(chǎn)生后，迅速建立了開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)工作群，及時(shí)在群里部署工作、答疑解惑，溝通更加便捷，提升了工作效率。
四是配齊一套裝備。按照“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，為單元長及聯(lián)防長配齊裝備，即：一個(gè)公文包、一本筆記本、一支筆、一個(gè)工作證、一打口罩、一把雨傘、一張聘書、一張摸排表，通過“亮身份、表來意”，促進(jìn)工作開展?！ ?/p>
五是組織一次培訓(xùn)。單元長實(shí)行“社會(huì)事務(wù)局-網(wǎng)格員”分級(jí)培訓(xùn)，聯(lián)防長通過現(xiàn)場(chǎng)講解應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、一對(duì)一演示皖事通注冊(cè)等方式開展培訓(xùn)，提升“兩長”業(yè)務(wù)能力。（縣經(jīng)開區(qū)）
